一、紧急订单，迅速行动

时间回到2024年11月26日晚上21：00，我们接到了来自某科技集团公司的紧急咨询。由于业务扩展需求，该集团希望能在短时间内提高其在EcoVadis平台上的评分，以增强在全球供应链中的竞争力。当时我在想一个什么样的企业能在晚上21：00做咨询，肯定：1、这个业务很给力；2、这个项目很急。的确，留给项目的时间只有不到10天——这对于任何一家咨询公司而言都是一个巨大的挑战。

面对如此紧迫的任务，奋飞咨询迅速启动了应急响应机制，由奋飞总亲自牵头第二天马上进行线上会议，给客户诊断这个项目的可行性，在这之前，我们已在会前做了详细的调研：1，分数的保障；2，交期的保障。商务冯经理及项目顾问卢老师组成咨询项目团队迅速拟定了项目进度计划，同时，我们与客户内部团队建立了直接沟通渠道，确保信息传递高效无误。

奋飞咨询：第一时间急客户之所急，每一个EcoVadis的客户，都是为了更好的打入终端客户的供应链系统，是一个敲门砖。于是，我们全力响应，调动所有资源。

二、资源整合，高效协作

接下来，奋飞咨询团队展现出了卓越的专业能力和高度的责任感。为了最大限度地利用有限的时间资源，我们采取了“三步走”策略：

1.现场诊断：奋飞老师亲自飞往客户现场（我们全国响应2小时到达客户现场），通过细致入微的全面了解，我们对企业现有的ESG管理体系进行了全面评估，充分挖掘客户的ESG亮点，找出了存在的薄弱环节及潜在改进空间。做了总经理访谈，在企业的可持续发展各个层级进行分析、诊断，现场从来料，制造，仓储，成品出货等各环节，对环境、安全、劳工、供应链管理进行亮点提练，现场诊断。

2.一对一在线指导：时间有限，技术顾问卢老师结合EcoVadis评分体系的具体要求，在环境管理、劳工实践、商业道德等多个维度与企业各个部门一对一在线辅导，还亲自参与到关键文档的编写与审核工作中，确保每一项措施都能结合企业实际情况落到实处。

3.严控进度：在整个过程中，卢老师严格按既定计划跟进双方团队的进展，激励双方团队为着共同的目标不分日夜不分假日全力以赴。我们结合企业规划3-5年的企业可持续发展目标政策（ESG可持续发展政策）、整理一年的可持续民发展的绩效ESG报告，为企业可持续发展呈现一份厚厚的答卷。

三、成果斐然，超出预期

经过十昼夜的不懈努力，奋飞助力该科技公司在10天内高效率高质量交出一份的评估答卷，并顺利通过了EcoVadis的严格审查。当得知得分从原来的33分跃升至70分，并且获得了银牌认证的消息时，所有参与其中的人都感到无比雀跃。

这一成绩不仅是对奋飞咨询服务水平的高度认可，更是对我们快速响应能力的最佳证明。更重要的是，它让企业在全球市场中树立起了良好的品牌形象，增强了客户信任度和社会责任感。

项目超出客户期望，该公司满怀感激向奋飞团队发出了感谢信，并承诺未来在ESG领域长期携手可持续发展。

四、展望未来，共创辉煌

此次合作的成功经验告诉我们，在面对复杂多变的外部环境时，只有秉持专业精神、保持灵活应变的态度，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。而对于奋飞咨询来说，这仅仅是一个开始。我们将继续深耕ESG领域，不断探索创新解决方案，帮助企业实现可持续发展目标的同时，也为构建更加美好的社会贡献自己的力量。

最后，感谢客户们给予奋飞咨询的信任与支持。让我们携手并进，在未来的道路上共同迎接更多机遇与挑战，创造更加辉煌的成绩！

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【奋飞咨询/奋恒上海服务团队全国最快2小时到达客户现场】。提供包括（不限于）Ecovadis铂牌金牌银牌辅导、ESG可持续发展报告、SBTi（科学碳目标）、CDP（碳披露）、PSCI(制药可持续供应链）、ISO20400、TFS等咨询辅导。